近日，中國移動、華為、中國人民解放軍總醫(yī)院三方共同努力，成功完成了全國首例基于5G的遠程帕金森病“腦起搏器”植入手術(shù)，本次手術(shù)實現(xiàn)5G通信下的操作互聯(lián)，開啟了5G技術(shù)應(yīng)用新篇章。
我們先來回顧一下整個過程。3月16日，解放軍總醫(yī)院海南醫(yī)院的神經(jīng)外科主任醫(yī)師凌至培通過中國移動搭建的5G網(wǎng)絡(luò)，遠程操控手術(shù)3個小時，成功為一名68歲的帕金森患者植入“腦起搏器”。凌至培主任形容手術(shù)過程時說：“甚至感覺不到病人遠在3000公里之外”。
手術(shù)的成功實現(xiàn)，離不開5G技術(shù)的賦能，事實上，遠程醫(yī)療對手術(shù)場景有著極高的要求，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境必須滿足低時延、高可靠特性，此前遠程醫(yī)療推進緩慢，正是因為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)不能夠支持手術(shù)過程的要求。
據(jù)了解，此次實現(xiàn)5G覆蓋的5G基站分為5G宏站和室分站點，其中，5G宏站采用了2.6GHz頻段，單用戶峰值速率1G，站點峰值傳輸速率可達10Gbps，空口時延低于5ms，實現(xiàn)了超高速率和超低時延。
5G室分站點采用lampsite新型數(shù)字室分，通過4/5G共模部署新建，5G開通2.6G頻段，單用戶峰值速率超過700Mbps。
“病人在北京手術(shù)臺，我在海南，中國移動5G網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定保障，讓我們跨越了兩地。”凌至培主任表示，將來通過遠程手術(shù)，上級醫(yī)院高質(zhì)量、高水平的專家可以遠程、直接對偏遠地區(qū)的患者進行手術(shù)，完成過去在基層難以完成的手術(shù)。
通信專家陳志剛用三句話來形容評價此次手術(shù)：各方膽子都夠大、醫(yī)療與5G融合經(jīng)典案例、打開了醫(yī)療資源配置的新窗口。
5G技術(shù)究竟是不是注定失敗的技術(shù)？
進入2019年以來，兩會5G直播、上海5G火車站，還有剛剛的5G遠程人體手術(shù)，都把5G的話題推向了新的高度，但偏偏這個時候一篇名為《5G將是注定失敗的技術(shù)》的文章引發(fā)大量關(guān)注。
其中文章否定了5G需求，其認為5G最大的優(yōu)勢之一是速率，但卻沒有真正需要的場景，而在時延方面，文章認為4G幾十毫秒的時延是比較合適的，1ms的時延對人沒有意義。
很顯然，5G技術(shù)發(fā)展到今天，實際商用的場景也逐漸浮出水面，就首例5G遠程人體手術(shù)而言，真正的商用落地也只是時間問題，在沒有5G技術(shù)的加持下，遠程醫(yī)療實現(xiàn)可能渺茫，而對于5G技術(shù)本身，高速率、低時延也是助力應(yīng)用場景實現(xiàn)的重要推動力。
現(xiàn)如今，在我們身邊都會遇到突發(fā)性疾病發(fā)生，患者病情緊急，在所處地方?jīng)]有合適的醫(yī)生進行救治，轉(zhuǎn)院將極大的浪費寶貴的治療時間，如果以后5G醫(yī)療技術(shù)能夠普及后，很多患者就可以在突發(fā)情況選擇就近的醫(yī)院進行救治，極大的增高救治幾率。
可能有人會問，實現(xiàn)遠程醫(yī)療必須依托5G網(wǎng)絡(luò)嗎?4G、寬帶網(wǎng)絡(luò)等手段無法實現(xiàn)嗎?答案是肯定的。
首先，在速率方面，4G網(wǎng)絡(luò)的特點只能完成“圖像高清”的階段，這在遠程醫(yī)療體系中最多可以幫助醫(yī)生實現(xiàn)遠程問診，對于傳輸大量超清圖像、醫(yī)療數(shù)據(jù)還不能得以實現(xiàn)。
其次，在時延方面，4G網(wǎng)絡(luò)并不能讓醫(yī)生和患者之間完成實時交互，當大夫利用操作桿完成相應(yīng)動作時，必須要求接近0時延的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，避免醫(yī)生判斷產(chǎn)生誤差，造成不可逆的影響。
而對于寬帶網(wǎng)絡(luò)來講，特定偏遠山區(qū)地區(qū)還未擁有相應(yīng)條件，無法完成網(wǎng)絡(luò)覆蓋，而隨著5G發(fā)展的推進，網(wǎng)絡(luò)信號可以覆蓋到更深、更廣的地區(qū)，最終幫助遠程醫(yī)療實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
5G下的遠程醫(yī)療，首先就是可以保證高質(zhì)量、高速度的網(wǎng)絡(luò)，從而讓高分辨率的圖片和視頻能夠使醫(yī)生更加及時準確地判斷出病人的病情，另外，全范圍覆蓋、不中斷的網(wǎng)絡(luò)信號也對手術(shù)進程的推進打好堅實基礎(chǔ)。
5G商業(yè)模式的全新思考
任何一項技術(shù)的實現(xiàn)只能說明它成功了一半，更要考慮商用落地，對于5G來講也是毫不例外。
在談到5G商業(yè)模式時，行業(yè)總是顯得擔憂過頭，在5G到來的前夜，設(shè)備廠商、終端廠商和產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)也在尋求破題良方。
5G時代，運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)模式將從2C模式向2B2C模式轉(zhuǎn)變。此次5G手術(shù)的成功還處于實驗室研究階段，等到真正商用時，由誰來為該服務(wù)買單，有待探討。運營商也在不斷嘗試2B的新商業(yè)模式，從而實現(xiàn)運營商、醫(yī)院、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)多方共贏。
同時，運營商面向企業(yè)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的形式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，隨著流量費用的逐漸降低，過去的流量經(jīng)營模式難以滿足高價值的增值服務(wù)需求。運營商可以提供平臺能力或者提供一整套打包服務(wù)方案給企業(yè)，給企業(yè)提供更強大的5G能力。
就目前看來，全球運營商都在面向企業(yè)業(yè)務(wù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，5G時代的企業(yè)業(yè)務(wù)被各方普遍看好，但是具體能否形成產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，還需各方共同努力。
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