隨著“90后”“00后”成為消費市場中的主力，毛發(fā)醫(yī)療的需求結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生深刻變化。這一代人對形象管理更加關(guān)注，更傾向于多元化、細(xì)致化的服務(wù)。新需求的驅(qū)動下，從毛發(fā)檢測、頭皮抗衰到再生護(hù)理、植發(fā)手術(shù)，每一個環(huán)節(jié)都潛藏著市場機遇。近年來，圍繞著毛發(fā)的產(chǎn)品、品牌一路賣座。以近兩年爆火的大單品“米諾地爾”為例，2023年米諾地爾在中國三大終端合計銷售規(guī)模突破25億元，蔓迪年銷量正式突破4000萬瓶。不止治脫藥品，云南白藥旗下的養(yǎng)元青洗發(fā)水也成為毛發(fā)健康領(lǐng)域的熱賣產(chǎn)品，卷成國貨榜首。

行業(yè)中游，如雍禾醫(yī)療等民營植發(fā)機構(gòu)也在緊跟診療年輕化、前置化的市場趨勢，在深入研究年輕消費者的多元需求后，推出了中胚治療等醫(yī)療級毛發(fā)養(yǎng)固服務(wù)，搭配史云遜系列居家養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品，持續(xù)滿足年輕一代對毛發(fā)管理的全生命周期需求。

同時，作為毛發(fā)醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)軍者，以植發(fā)業(yè)務(wù)起家的雍禾醫(yī)療率先起身，從單一的植發(fā)業(yè)務(wù)向綜合毛發(fā)醫(yī)療戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開辟行業(yè)升級的新樣本。 “今天是植發(fā)向毛發(fā)布局的轉(zhuǎn)折點，毛發(fā)市場我認(rèn)為它只是剛剛開始?！庇汉讨舶l(fā)創(chuàng)始人張玉曾透露雍禾進(jìn)軍毛發(fā)市場的野望。這一判斷的背后，是對行業(yè)潛力的深刻洞察：毛發(fā)健康管理不只是植發(fā)，而是從診斷、治療到養(yǎng)護(hù)的一體化生態(tài)。脫發(fā)并非單一問題，不同人群對應(yīng)著不同的治療路徑，而未來毛發(fā)醫(yī)療的市場想象力，正是建立在這種多元化需求之上。

過去，植發(fā)行業(yè)以銷售驅(qū)動為主導(dǎo)，重營銷輕服務(wù)，導(dǎo)致消費者對行業(yè)的信任感下降。張玉提出，毛發(fā)醫(yī)療的基礎(chǔ)在于“醫(yī)療”，而非單純的商業(yè)化推廣。自2022年起，雍禾全面推行“去銷售化”模式，讓醫(yī)生直接接診，從診斷到治療全程負(fù)責(zé)，為消費者提供更加專業(yè)和可信賴的醫(yī)療服務(wù)。

為了打好毛發(fā)醫(yī)療升級的地基，雍禾一直堅守“好醫(yī)生策略”，持續(xù)以六度好醫(yī)生的高標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)生，同時還通過醫(yī)生分級制度驅(qū)動醫(yī)生不斷提高能力，將診療的專業(yè)性與標(biāo)準(zhǔn)化提升至行業(yè)標(biāo)桿。

而針對毛發(fā)行業(yè)的診療體系不健全的痛點，雍禾也率先提出 “一體化診療”理念，由毛發(fā)醫(yī)生在問診、處方、設(shè)計、植發(fā)、養(yǎng)固等毛發(fā)診療全流程中服務(wù)消費者。用有保障的醫(yī)療級手段、產(chǎn)品，幫助消費者解決毛發(fā)問題。

此前，中國社會科學(xué)院發(fā)布的《2022都市人群毛發(fā)健康消費白皮書》中，雍禾植發(fā)在行業(yè)中表現(xiàn)突出，在品牌知曉率與接觸率、市場規(guī)模、醫(yī)生數(shù)量、用戶滿意度、推薦度五個維度均位列第一。目前，作為毛發(fā)醫(yī)療行業(yè)的龍頭企業(yè)，雍禾醫(yī)療已在全國68個城市設(shè)立70+植發(fā)醫(yī)療機構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。

隨著毛發(fā)醫(yī)療從單一的治療型需求，轉(zhuǎn)向覆蓋更大人群、更多場景的綜合性健康管理跑道，毛發(fā)醫(yī)療的爆發(fā)潛力浮出水面，千億市場前景的大規(guī)模放量指日可待。雍禾醫(yī)療也有望憑借規(guī)?；倪\營能力和品牌信任度，持續(xù)強化在毛發(fā)醫(yī)療領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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