近日，波士頓咨詢公司(BCG)攜手阿里研究院(AliResearch)和百度發(fā)展研究中心于發(fā)布最新報告《中國互聯網經濟白皮書2.0——解讀中國互聯網新篇章：邁向產業(yè)融合》。報告首次分別將中外前端消費互聯網和后端產業(yè)互聯網的發(fā)展進行了全面對比，并系統(tǒng)梳理了在中國互聯網企業(yè)走向產業(yè)融合的趨勢中所揭示出來的中國數字化路徑的特征及背后深層次的原因。報告指出了中國特色的數字化路徑：前端消費互聯網帶動后端產業(yè)互聯網的發(fā)展。

報告指出，中國在前端消費側的數字化程度全球領先，消費行為高度數字化，數字化創(chuàng)新應用和商業(yè)模式不斷涌現。反觀后端，產業(yè)互聯網總體上仍處于發(fā)展階段。在此背景下，消費互聯網的前端應用及商業(yè)模式的創(chuàng)新正沿著價值鏈牽引后端生產等環(huán)節(jié)進行數字化協同。同時，在前端積累的海量消費數據以及自身開發(fā)的數字化工具應用將使互聯網企業(yè)更好地賦能傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)，推動產業(yè)互聯網的發(fā)展。

報告作者之一，BCG合伙人李舒表示：“在消費互聯網帶動產業(yè)互聯網發(fā)展這個獨特的中國數字化發(fā)展路徑中，中國互聯網企業(yè)扮演了重要的角色。以零售為例，相比美國，中國互聯網企業(yè)更加積極地從線上走向線下投資實體零售，其對線下實體零售的影響力也明顯更大。例如，中國互聯網巨頭所投資的零售百強企業(yè)，其銷售額加總已占到所有零售百強企業(yè)銷售總額的28%。而這個比例在美國只有不到1%。相比而言，美國實體零售企業(yè)則更積極地從線下走向線上建立自主品牌電商，比如美國零售百強企業(yè)中建立自主品牌電商的比例達到了88%。與此同時，中國互聯網企業(yè)也更加積極地推進對線下夫妻零售店進行數字化改造，僅阿里巴巴一家覆蓋超過100萬家夫妻零售店，約相當于全國夫妻零售店總數的1/6。”

阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示：“前端高度發(fā)達的消費互聯網累積了大量消費數據，為后端價值鏈賦能，帶動后端產業(yè)互聯網的發(fā)展。天貓新品創(chuàng)新中心就是利用前端消費互聯網的積累帶動后端產品和生產數字化的典型案例。通過分析其前端積累的全渠道消費數據以及運用數字化調研工具，重構了合作方的后端產品設計架構，使得后端生產企業(yè)能更精準地設計及孵化新品并縮短上市周期。”

在中國互聯網與產業(yè)融合的背景下，平臺模式在中國的數字化發(fā)展中顯得尤為流行。百度副總裁、總編輯趙承表示：“通過技術開放平臺賦能小型企業(yè)，成為中國產業(yè)經濟一個重要的數字化轉型模式。百度依靠豐富且領先的人工智能應用技術積累，開放了如語音識別、自然語言理解、圖像技術、用戶畫像等超過150項AI核心技術能力，目前已有超過80萬開發(fā)者使用，日調用數量超過4,000億次，加速帶動了實體經濟的高效創(chuàng)新。”

雖然中國的工業(yè)互聯網平臺合作中不乏以技術為主的賦能平臺，但相比歐美，中國總體上更側重于應用領域，尤其是通過提供資源匹配平臺為線下企業(yè)賦能。

中國互聯網下半場的重心將向產業(yè)互聯網轉移。如何制勝中國互聯網下半場?BCG對近期的新興互聯網力量進行匯總分析，總結出兩條制勝之道：打破線上線下的邊界，沿著產業(yè)鏈深度融合線上能力和線下生產力;利用互聯網企業(yè)本身的數字技術和資源建立產業(yè)賦能平臺。

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