“保險+科技”風口下，險企搶灘布局已是常態(tài)。近日，太平金科、眾安科技接連獲股東方“資助”。11月7日，中國平安更表示，預計未來十年，其將向科研領域投入1000億。然而，看似“藍海”的保險科技領域，卻也面臨研發(fā)費用高、投入難持續(xù)、技術(shù)成果難轉(zhuǎn)化等“硬骨頭”。

搶灘之后，未來經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，保險科技公司存留幾許，又是否將出現(xiàn)寡頭集中趨勢?對此，業(yè)內(nèi)專家對藍鯨保險表示，這或?qū)⒂晒緦傩詻Q定，純技術(shù)公司或有壟斷趨勢，但險企系科技公司，由于涉及競爭及客戶信息安全等因素，險企難“交心”，難形成壟斷之勢。

點面共謀，保險科技公司何所求?

近日，太平人壽與太平財產(chǎn)保險股份有限公司、太平資產(chǎn)管理有限公司、太平養(yǎng)老保險股份有限公司(以下簡稱“太平養(yǎng)老”)、太平金科簽署增資擴股協(xié)議，約定在太平金科現(xiàn)有0.3億元資本金基礎上，以現(xiàn)金支付方式投資1.7億元，以增加其注冊資本金，其中太平人壽出資1億元，持股占比41.58%，太平養(yǎng)老出資0.1億元，持股4.16%。

據(jù)了解，太平金科面向保險企業(yè)提供金融服務，為太平保險集團及其下屬專業(yè)公司提供信息化服務及運營服務。

據(jù)太平人壽介紹稱，增資款主要用于太平金科進一步提升整體IT、運營水平，提升對太平人壽的運營服務質(zhì)量和效率，“推動保險科技創(chuàng)新，并對外提供服務，實現(xiàn)經(jīng)濟效應”。

無獨有偶，兩月前，眾安科技亦獲得股東眾安保險的“資助”。

“為完善眾安保險的戰(zhàn)略布局，加快眾安科技迅速搶占金融科技前沿的步伐，公司擬對眾安科技增資人民幣9億元”，眾安保險直言道，同時表示將加大新技術(shù)商業(yè)化應用的投入。

近年來，保險公司通過發(fā)起設立科技子公司，認購科技公司股份的案例已不在少數(shù)，“保險+科技”已然成為潮流，藍鯨保險不完全統(tǒng)計，包括中國平安(601318.SH)、中國太保(601601.SH)在內(nèi)的多家險企均已在科技端發(fā)力。

保險系科技類子公司

伴隨云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)升級，為險企轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，建立優(yōu)勢提供了時機，這也是多險企欲搶占科技“高地”的初衷之一。

“科技對于險企業(yè)務鏈以及價值鏈的賦能作用，越來越受到行業(yè)關注，包括與科技公司合作，或自行成立科技公司”，國務院發(fā)展研究中心金融研究所保險研究室副主任朱俊生分析道。

事實上，險企布局科技及科技相關領域，有多種謀求。細化來看，首先是以自身需求出發(fā)，進行科技賦能，以中再集團籌建的中再巨災科技股份有限公司為例，由于業(yè)務性質(zhì)，中再集團對巨災保險有較高的關注度，而科技可以幫助分析巨災發(fā)生規(guī)律，提供更多的技術(shù)支持，運用于防災減損、查勘定損等。

其次，則是掌握核心技術(shù)，在自我賦能的同時，對外輸出，謀取收益。舉例來看，平安旗下平安科技公司主要在人工智能、智能認知、區(qū)塊鏈技術(shù)等領域，打造集約型科技平臺，輸出渠道包括保險等金融領域以及醫(yī)療、大數(shù)據(jù)行業(yè)等。

眾安科技通過在區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領域積累技術(shù)優(yōu)勢，并向保險及其他相關金融行業(yè)進行技術(shù)輸出，涉及場景包括保險生態(tài)、信貸相關以及健康醫(yī)療領域。例如，在互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建方面，橫琴人壽則通過眾安科技的服務，搭建業(yè)務支持系統(tǒng)，以滿足業(yè)務開展需要。

藍海廝殺，卻易陷研發(fā)盲區(qū)

但不可忽視的是，作為外延性的技術(shù)創(chuàng)新，保險科技要求門檻高、投入大、周期長，盡管關于“保險+科技”的看好聲并不少聞，然而險企能否把握機遇，使保險科技平穩(wěn)轉(zhuǎn)化落地，以及在科技“藍海”中拼殺出一條道路來，尚難下定論。

“僅僅從給母公司提供技術(shù)服務的角度來進行保險科技探索，肯定不如專業(yè)的科技公司成本低”，一位保險科技人士對藍鯨保險說道，某種程度上，險企基于自身的探索更多是出于保護客戶資源和提升公司生產(chǎn)效率的目的。

“從科技角度來看，保險科技市場是藍海，從投資角度來看，則是紅海”，上述科技人士說道，行業(yè)有較多需要改進優(yōu)化的業(yè)務環(huán)節(jié)和模式，保險科技市場容量大，盡管前景廣闊，但實際扎根于技術(shù)，且能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的險企科技公司少之又少，投入產(chǎn)出不對等，容易導致研發(fā)“盲區(qū)”，“市場上多數(shù)公司，有想法就開始講故事”。

此外，居高不下的持續(xù)投入或也使得不少實力欠佳的科技公司“止步不前”，而這也與研發(fā)產(chǎn)品是否具備可復制性，能否覆蓋科研成本相關，“優(yōu)勝劣汰”的自然法則同樣在科技領域適用。

11月7日，在香港舉行的以科技為主題的投資者開放日上，中國平安副首席執(zhí)行官、首席運營官兼首席信息執(zhí)行官陳心穎即表示，平安對科研的持續(xù)投入正在取得成果，同時預計，未來十年，中國平安的科研投入將達1000億元人民幣。

“巨頭”在前，寡頭壟斷趨勢是否會在保險科技公司間上演呢?

“保險科技公司會有集中的趨勢，但關鍵要看企業(yè)的屬性”，上述技術(shù)人士分析稱，“如果沒有任何保險業(yè)務相關屬性，最終一定會形成寡頭”，但其提醒稱，有業(yè)務背景的科技公司，最終都很難平臺化，“在業(yè)務過程中難免會受到其他機構(gòu)的排擠”。

“保險系科技公司很難寡頭化，大多數(shù)是技術(shù)應用，而非技術(shù)創(chuàng)新” ，一位專注于車險科技的業(yè)內(nèi)人士對藍鯨保險分析稱，以車險為例，技術(shù)運用主要受服務范圍、用戶價值、業(yè)務規(guī)模等因素影響，且各保險公司之間存有競爭關系，很難真正意義上“交心”，“關系不對等，組織決策漫長，項目制預算分配，結(jié)果導向的風險，都會對合作產(chǎn)生阻礙”。

而受限于投入與轉(zhuǎn)化壓力，亦有險企通過借助大平臺的“東風”來實現(xiàn)科技化。近日，大地保險即與百度聯(lián)合創(chuàng)立“大地-百度云實驗室”，通過百度平臺引流，以數(shù)據(jù)分析來挖掘客戶需求。

“這也是彎道超車的機會”，該位車險科技人士指出，基礎技術(shù)是相通的 ，目前，百度，騰訊，阿里，京東，華為均提供了相應對接險企的科技服務服務，“保險公司只需要業(yè)務嫁接和個性化部署”，同時，其也提醒稱，或存數(shù)據(jù)泄露風險，但相較于險企自行投入科技相比 ，或更具可行性。(藍鯨保險 李丹萍)

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